De la structuration pour les solopreneurs
Seul·e aux commandes, mais plus jamais sans cap ni cadre
Contactez-moiVous jonglez entre toutes les casquettes pour porter seul·e votre activité : opérationnel, stratégie, gestion, communication, administratif, commercial…
Vous avancez à l'instinct (ou parfois même selon vos préférences), sans recul ni méthode, et vous vous retrouvez vite débordé·e par le quotidien sans que les résultats suivent l'investissement.
Ce qui vous manque, ce n'est pas plus de travail, mais un cadre pour donner une direction claire à votre activité et prioriser sereinement.
Les blocages rencontrés par les solopreneurs
Solitude
Beaucoup de travail… sans résultats à la hauteur
Difficulté à se faire sa place sur le marché
Manque de temps pour structurer son activité
Éparpillement, organisation difficile
Difficulté à faire des choix, incertitudes.
Se sentir dépassé.e, submergé.e, ou démotivé.e.
Les clés pour mieux organiser son activité de solopreneur
Savoir où aller
Un cap qui mobilise.
Aligner les décisions
Une structure pour cadrer son activité.
Prioriser les efforts
Des objectifs clairs.
Piloter les résultats
Les bons réflexes de gestion.
Mes solutions d’organisation pour solopreneurs
Guide stratégique
Formations et ateliers
Ce que cette méthode va changer dans votre quotidien de dirigeant
Bien plus qu’un outil, une méthode directement inspirée de ce qui se fait des les entreprises florissantes.
Concrètement, vous repartez avec :
- Les clés pour consolider votre propre feuille de route stratégique ;
- Un outil pour la formaliser et l’exécuter.
- 5 sections avec les étapes clés : vos fondations, votre environnement, votre cadre stratégique, l’exécution, le pilotage ;
- Un outil pour compléter votre propre feuille de route stratégique ;
- Un exemple simplifié et imagé.
Vous gagnez en clarté, en focus et en efficacité, sans travailler plus !
Questions fréquentes
Une feuille de route stratégique, à quoi ça sert ?
Avoir une feuille de route stratégique comporte plusieurs bénéfices
- C’est votre boussole, ce qui vous permet de vous rappeler ce que vous souhaitez atteindre et pourquoi. En cas de doute, ou pour faciliter les décisions, c’est votre point d’encrage.
- C’est aussi ce qui définit les « rails » de votre activité et donc vous aide à vous organiser. Avoir un cadre évite de s’éparpiller, et suivre les rials est grandement facilitant. Suivre les rails oui, mais en toute flexibilité pour être capable de s’ajuster : c’est le rôle du pilotage.
- C’est finalement ce qui vous permet de prendre de la hauteur : sortir de l’opérationnel, du quotidien, prendre un pas de recul pour s’assurer que vous allez dans la bonne direction.
Je ne veux pas travailler sur le Guide stratégique seul, quelle solution ?
Il est possible de se faire accompagner de deux façons différentes :
- Points d’étape ponctuels :
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- Onboarding (1h)
- 5 points d’étape (1h après chaque session)
- Bilan (1h)
- 1 200 € HT
- Complètement accompagné : 4 demi-journées pour passer à travers les étapes : 2 000 € HT
- Point d’étape d’une heure à la carte : 180 € HT
Comment me procurer le guide ?
Clique simplement sur “Commander« via le lien : https://6e76-emilie.systeme.io/guide. Tu seras redirigé.e vers une page de paiement en ligne. Une fois
l’achat effectuer, tu reçois instantanément le guide par mail.
Comment fonctionne le guide plus précisément ?
Chaque thématique fait une page. Elles sont structurées de la même façon : une courte intro pour apporter de la compréhension, des exercices de
réflexion pour appliquer la méthode à ta réalité, puis un résumé de tes réflexions lorsque nécessaire. Une fois chaque thématique complétée, tu pourras
consolidée l’ensemble de ta feuille de route dans un outil à part. Le guide est conçu pour être complété en version numérique afin de limiter les
impressions. Rien ne t’empêche de l’imprimer, mais je te conseille alors de prévoir des feuilles pour compléter les sections.
Envie d'en discuter ?
