Prisme & hop

Gagnez en clarté et en sérénité, je clarifie ce qui vous empêche de progresser dans votre entreprise

" Partenaire de réflexion du dirigeant, je crée et facilite l'espace pour aider les dirigeants à penser leur entreprise. "

En savoir plus sur Émilie
Émilie Laurent - fondatrice de Prisme & Hop
prisme & Hop
Prendre de la hauteur : un indispensable pour décider avec clarté et agir avec sérénité.

Votre entreprise a tout pour réussir, mais vous êtes pris par la situation ?

Votre situation

Submergé par l'opérationnel, zéro temps pour la stratégie.

Plein d'idées, de projets,
de la difficulté à la prioriser.

Décallage entre la vision de la direction et celle de l'équipe.

Seul(e) face aux décisions, du brouillard.

Expertises & Solutions

Mes prestations

Créer des espaces où le dirigeant/entrepreneur peut penser et décider avec lucidité.
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  • Guide stratégique

    Un cadre structurant pour penser son entreprise et construire une trajectoire cohérente : du cap solide au plan d'action agile. Voici comment mieux gérer vos priorités et votre énergie !
    Guide stratégique
  • Diagnostic organisationnel

    Un espace pour rendre visible les dynamiques qui influencent votre organisation : Regardez votre entreprises à la lumière de ce qui ressort des analyses et échanges pour avancer et prendre des décisions éclairées.
    Diagnostic organisationnel
  • Accompagnement du dirigeant

    Un espace de réflexion confidentiel et sur mesure : Offrez-vous une parenthèse stratégique pour vous extraire du quotidien et prendre du recul !
    Accompagnement du dirigeant
  • Formations et ateliers

    Un espace pour apprendre, développer des compétences, acquérir des outils : Découvrez de nouvelles façons de faire, renforcez votre capacité à mobiliser autour d'une vision partagée, à aligner vos priorités et à structurer vos projets !
    Formations et ateliers
  • Co-développement

    Un cadre pour permettre à un groupe de mettre une problématique au travail : Progressez collectivement lors d’ateliers facilités où chaque participant contribue à la résolution de cas réels.
    Co-développement

Développement organisationnel

Qui suis je ?

Émilie Laurent - facilitatrice en développement organisationnel

Émilie LAURENT

Émilie Laurent

Mon métier est d’apporter de la clarté aux dirigeants et entrpreneurs, pour leur permettre de réaliser leurs ambitions. En tant que facilitatrice en développement organisationnel, j’interviens comme un partenaire stratégique pour structurer votre vision et lever les freins qui vous bloquent.

Après des années d’accompagnement terrain, j’ai constaté que le principal défi des organisations n’est pas le manque de compétences, mais le manque de clarté. Mon rôle est de décoder les dynamiques invisibles non-dits, surcharges ou désalignements pour vous aider à surmonter les tensions profondes et redonner du sens.

En savoir plus

Ils m'ont fait confiance.

Avis

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Ma méthode

L'accompagnement sur mesure :

Une méthode structurée au service de ce qui ne se voit pas

Vous êtes ?

Votre profil

Et si le vrai blocage n’était pas celui que vous pensiez ?
Certaines situations ne se débloquent pas avec plus d’outils.

Elles se débloquent lorsqu’on voit enfin clairement ce qui se joue.