Prisme & hop

Gagnez en clarté et en sérénité, je clarifie ce qui vous empêche de progresser dans votre entreprise

Contactez-moi Découvrez mes prestations

"Prendre de la hauteur : un indispensable pour atteindre ses objectifs plus sereinement."

Votre entreprise a tout pour réussir, mais vous faites du surplace ?

Votre situation

Submergé par l'opérationnel, zéro temps pour la stratégie.

Résultats financiers irréguliers et manque de visibilité.

Manque d'engagement, collaborateurs qui rament à contre-courant.

Seul(e) face aux décisions critiques et stressantes

Expertises & Solutions

Mes prestations

Prendre de la hauteur pour mieux agir. J’apporte aux dirigeants la clarté indispensable pour transformer leurs visions en succès mesurables.

Guide stratégique
Définissez un cap stratégique solide grâce à une démarche collaborative qui aligne vos équipes sur vos priorités et facilite vos prises de décision.
Diagnostic organisationnel
J'analyse vos dynamiques internes pour identifier vos leviers de performance et définir des solutions ciblées basées sur vos forces réelles.
Accompagnement du dirigeant
Offrez-vous une parenthèse stratégique sur-mesure pour vous extraire du quotidien et redéfinir vos priorités. Ce séminaire personnalisé s'adapte à vos objectifs pour vous apporter du recul.
Formations et ateliers
Apprenez à structurer un processus participatif pour définir une vision commune, aligner vos priorités et mobiliser vos équipes autour d’un cap clair.
Co-développement
Progressez collectivement lors d’ateliers facilités où chaque participant contribue à la résolution de cas réels pour débloquer des situations complexes.

Développement organisationnel

Qui suis je ?

Émilie LAURENT

Émilie Laurent

Je suis Émilie Laurent, et mon métier est d’apporter de la clarté aux dirigeants pour leur permettre de réaliser leurs ambitions. En tant que facilitatrice en développement organisationnel, j’interviens comme un partenaire stratégique pour structurer votre vision et lever les freins qui ralentissent votre croissance.

Après des années d’accompagnement terrain, j’ai constaté que le principal défi des organisations n’est pas le manque de compétences, mais le manque de clarté. Mon rôle est de décoder les dynamiques invisibles non-dits, surcharges ou désalignements pour vous aider à surmonter les tensions profondes et redonner du sens.

Ils me font confiance

Mes avis

Catherine-Ann
« Elle se distingue par son esprit créatif et sa capacité à proposer des solutions novatrices. Sa propension à travailler en mode solutions fait d'elle un atout inestimable pour toute équipe. »

Entrepreneuse
Jade Genest
« Les séances m'ont permis de démêler un sacré tas de nœuds, elle m'a aidé à structurer mon organisation, m'a livré de nombreux astuces que j'ai pu tester et adopter! »

Directeur Général
Loïc Fontfrede
« Si vous souhaitez un accompagnement délicat, précis, créatif et très humain vous êtes au bon endroit avec Prisme £ hop! Tentez l'aventure et vous en serez ravis»

Réalisateur
Ludivine Abruzzo
« Émilie nous a accompagné sur notre vision et l’amélioration de notre plate-forme de marque. Elle a su être à l’écoute et nous challenger...»

Fondatrice

Ma méthode

L'accompagnement sur mesure :

Une méthode structurée au service de ce qui ne se voit pas

Comprendre en profondeur
S’immerger dans votre réalité.

J’explore votre organisation de l’intérieur : échanges individuels, observation des fonctionnements, décryptage des équilibres et zones de tension, des postures et des incohérences. Je recueille les perceptions, je croise les regards, pour révéler ce qui se joue en profondeur.

Objectif : Capter ce qui se joue réellement, au-delà des apparences.
Mettre en lumière
Rendre visible ce qui ne l’est pas.

Avec vous, je mets en lumière les dynamiques humaines et organisationnelles. C’est ici que les prises de conscience émergent et que les choses commencent à se dénouer concrètement. Je partage une lecture structurée de la situation : points de vigilance, leviers et recommandations.

Objectif : Mettre à plat pour prendre des décisions éclairées.
Transformer
Opérer la mise en action.

À partir de cette clarté, nous définissons ensemble les actions adaptées. Je vous accompagne dans la mise en mouvement pour ajuster dans le temps, éviter les retours en arrière et ancrer les changements.

Objectif : Canaliser la nouvelle dynamique.