Formations et ateliers
Se former pour être en mesure de faire sa propre feuille de route stratégique
Formation "Savoir bâtir sa feuille de route stratégique" (2 jours) pour monter en compétences sur la méthodologie, complétée par des ateliers ciblés (fondations mission/vision/valeurs, analyse des parties prenantes). Finançable OPCO ; formations sur mesure possibles sur demande.
Les difficultés qui freinent la montée en compétences de vos équipes
Ne pas savoir par où commencer pour bâtir sa feuille de route stratégique
Risque de passer à côté d'une étape clé
Difficulté à faire vivre sa feuille de route dans la durée
Vouloir en faire un moment mobilisateur pour ses équipes, sans savoir comment
Besoin de se former spécifiquement sur les analyses (parties prenantes, environnement) ou les fondations (mission, vision, valeurs)
Les clés pour développer les compétences et passer à l'action
Acquérir les clés
Construire votre feuille de route stratégique en étant accompagné.
Mobiliser vos collaborateurs
Autour d'un sujet clé pour aligner les équipes.
Prendre un temps de recul constructif
Pour structurer votre activité en profondeur.
Comment se déroulent nos formations et ateliers ?
Plusieurs formats possibles :
- Formation Savoir bâtir sa feuille de route stratégique : 2 jours
- Atelier Actualiser ses fondations (mission, vision, valeurs) : ½ journée
- Atelier Analyse des parties prenantes : ½ journée
- Financement possible via votre OPCO
- Formations sur mesure disponibles sur demande : analyse des besoins, conception, animation, retour sur expérience
Résultat
Les clés pour bâtir votre propre feuille de route stratégique.
Ils me font confiance
Mes avis
Catherine-Ann
« Elle se distingue par son esprit créatif et sa capacité à proposer des solutions novatrices. Sa propension à travailler en mode solutions fait d'elle un atout inestimable pour toute équipe. »
EntrepreneuseJade Genest
« Les séances m'ont permis de démêler un sacré tas de nœuds, elle m'a aidé à structurer mon organisation, m'a livré de nombreux astuces que j'ai pu tester et adopter! »
Directeur GénéralLoïc Fontfrede
« Si vous souhaitez un accompagnement délicat, précis, créatif et très humain vous êtes au bon endroit avec Prisme £ hop! Tentez l'aventure et vous en serez ravis»
RéalisateurLudivine Abruzzo
« Émilie nous a accompagné sur notre vision et l’amélioration de notre plate-forme de marque. Elle a su être à l’écoute et nous challenger...»
Fondatrice
Envie d'en discuter ?
Émilie LAURENT
Accompagnatrice des dirigeant.e.s
Questions fréquentes
Faites-vous des formations sur mesure ?
Oui, il est possible de faire des formations sur mesure. Dans ce cas, voici comment nous procédons :
- Analyse des besoins : prendre le temps de bien cerner vos besoins
- Conception de la formation sur mesure : designer ensuite une formation qui répond à vos besoins : objectifs, format, modalités.
- Animation : méthodes et outils directement applicables à votrecréalité
- Retour sur expérience : debriefing sur la formation et bilan
Autres prestations
Diagnostic organisationnel
J'analyse vos dynamiques internes pour identifier vos leviers de performance et définir des solutions ciblées basées sur vos forces réelles.
Co-développement
Progressez collectivement lors d’ateliers facilités où chaque participant contribue à la résolution de cas réels pour débloquer des situations complexes.
Accompagnement du dirigeant
Offrez-vous une parenthèse stratégique sur-mesure pour vous extraire du quotidien et redéfinir vos priorités. Ce séminaire personnalisé s'adapte à vos objectifs pour vous apporter du recul.
Guide stratégique
Définissez un cap stratégique solide grâce à une démarche collaborative qui aligne vos équipes sur vos priorités et facilite vos prises de décision.
