Émilie Laurent
Facilitatrice en développement organisationnel
Mon travail est d'apporter de la clarté aux dirigeants pour leur permettre de réaliser leurs ambitions.
Je m'appelle Émilie
En tant que facilitatrice en développement organisationnel, j'interviens comme partenaire stratégique auprès des dirigeants et des entreprises. Mon rôle : structurer votre vision, débloquer les freins invisibles et vous aider à avancer avec clarté et efficacité.
Après des années d'accompagnement terrain, j'ai constaté que le principal défi des organisations n'est pas le manque de compétences, c'est le manque de clarté. Je décrypte les dynamiques invisibles : non-dits, surcharges, désalignements, pour vous aider à surmonter les tensions profondes et redonner du sens à votre action.
Prendre de la hauteur : un indispensable pour atteindre ses objectifs plus sereinement.
Ma méthode
L'accompagnement sur mesure :
Une méthode structurée au service de ce qui ne se voit pas
Comprendre en profondeur
S’immerger dans votre réalité.
J’explore votre organisation de l’intérieur : échanges individuels, observation des fonctionnements, décryptage des équilibres et zones de tension, des postures et des incohérences. Je recueille les perceptions, je croise les regards, pour révéler ce qui se joue en profondeur.
Objectif : Capter ce qui se joue réellement, au-delà des apparences.
Mettre en lumière
Rendre visible ce qui ne l’est pas.
Avec vous, je mets en lumière les dynamiques humaines et organisationnelles. C’est ici que les prises de conscience émergent et que les choses commencent à se dénouer concrètement. Je partage une lecture structurée de la situation : points de vigilance, leviers et recommandations.
Objectif : Mettre à plat pour prendre des décisions éclairées.
Transformer
Opérer la mise en action.
À partir de cette clarté, nous définissons ensemble les actions adaptées. Je vous accompagne dans la mise en mouvement pour ajuster dans le temps, éviter les retours en arrière et ancrer les changements.
Objectif : Canaliser la nouvelle dynamique.
Expertises & Solutions
Mes prestations
Diagnostic organisationnel
J'analyse vos dynamiques internes pour identifier vos leviers de performance et définir des solutions ciblées basées sur vos forces réelles.
Co-développement
Progressez collectivement lors d’ateliers facilités où chaque participant contribue à la résolution de cas réels pour débloquer des situations complexes.
Formations et ateliers
Apprenez à structurer un processus participatif pour définir une vision commune, aligner vos priorités et mobiliser vos équipes autour d’un cap clair.
Accompagnement du dirigeant
Offrez-vous une parenthèse stratégique sur-mesure pour vous extraire du quotidien et redéfinir vos priorités. Ce séminaire personnalisé s'adapte à vos objectifs pour vous apporter du recul.
Guide stratégique
Définissez un cap stratégique solide grâce à une démarche collaborative qui aligne vos équipes sur vos priorités et facilite vos prises de décision.
Ils me font confiance
Mes avis
Catherine-Ann
« Elle se distingue par son esprit créatif et sa capacité à proposer des solutions novatrices. Sa propension à travailler en mode solutions fait d'elle un atout inestimable pour toute équipe. »
EntrepreneuseJade Genest
« Les séances m'ont permis de démêler un sacré tas de nœuds, elle m'a aidé à structurer mon organisation, m'a livré de nombreux astuces que j'ai pu tester et adopter! »
Directeur GénéralLoïc Fontfrede
« Si vous souhaitez un accompagnement délicat, précis, créatif et très humain vous êtes au bon endroit avec Prisme £ hop! Tentez l'aventure et vous en serez ravis»
RéalisateurLudivine Abruzzo
« Émilie nous a accompagné sur notre vision et l’amélioration de notre plate-forme de marque. Elle a su être à l’écoute et nous challenger...»
Fondatrice
Envie d'en savoir plus ?
Prenons 30 minutes pour discuter de votre situation et voir comment je peux vous aider à avancer avec clarté et efficacité.