"On ne peut pas résoudre un problème avec la même façon de penser que celle qui l’a créé”
Albert Einstein
Faciliter et structurer vos projets d’entreprise
Stratégie, organisation et humain, des clés de la réussite
« Par où commencer ? »
« Comment s’y prendre ? »
« On a trop de choses à faire. »
« Il faut que les choses avancent. »
« Que faire pour que les équipes se sentent concernées ? »
Ce sont des pensées qui vous passent souvent par la tête ?
La feuille de route : structurer son activité et aligner les efforts
Pour avancer avec sérénité et efficacité, tout en mobilisant vos équipes, la feuille de route est incontournable.
La bâtir et la déployer vous permet de
Organiser et prioriser, en alignant vision stratégique, objectifs et actions.
Avancer efficacement, avec une gestion de projet solide.
Prendre des décisions éclairées, grâce à une ligne directrice assurant une cohérence.
Mobiliser et donner du sens, en impliquant et en communiquant.
Créer un environnement motivant qui engage vos équipes et favorise leur contribution active aux objectifs de l’entreprise.
Développer sa posture stratégique, en prenant de la hauteur.
Travailler son identité d’entreprise, en actualisant et affirmant son unicité.
L’approche
Avancer pas à pas pour gravir des montagnes
RÉVÉLER :Analyser et clarifier les dynamiques et les leviers de performance
STRUCTURER : Bâtir une feuille de route pour aligner vision partagée et plan d’action
ACTIVER : Piloter et suivre les projets dans la durée et pérenniser les efforts
MOBILISER : Co-construire et avancer ensemble
TRANSMETTRE : Rendre le client autonome par l’appropriation de la démarche
Avancez. Evoluez. Prenez de la hauteur.
Prestations
Des prestations pour assurer la réussite de vos projets et de votre entreprise
Offrez-vous un nouveau prisme et découvrez de nouvelles perspectives.
Feuille de route stratégique
> Structurer l'activité et les projets tout en mobilisant
Comment ? Ateliers de réflexions et implication de vos équipes, et pourquoi pas de certains de vos partenaires. Définition des priorités de développements, des objectifs, actions à mener et indicateurs clés.
Résultat : Une feuille de route rassembleuse et actionnable
Vision claire et partagée donnant un cap mobilisateur : savoir où aller et pourquoi
Leviers d’action priorisés et organisés : savoir par quoi commencer
Plan d’action coconstruit, porteur de sens : savoir comment y arriver
Outils de pilotage adaptés à votre réalité : suivre l’évolution et ajuster
Diagnostic interne
> Révéler les dynamiques et les leviers de performance de l’entreprise
Comment ? Immersion dans votre entreprise, entretiens individuels, analyses de documents, analyses stratégiques en atelier, observations.
Résultat : Les recommandations faites suite aux constats vous permettront d’activer les bons leviers pour atteindre vos objectifs, tout en favorisant l’intelligence collective et la mobilisation en impliquant les équipes dans les réflexions.
Vision claire et mobilisatrice
> Définir un cap, moteur de votre activité
Comment ? Avec des ateliers dynamisants, re-définissez-vous et retrouvez-vous.
Résultats : Un cap clair permettant, permettant de faire converger les projets et objectifs.
Co-pilotage de projet
> Assurez le succès de vos projets.
Comment ? En m’immergeant dans votre réalité, voyez-moi comme une ressource en temps partagé, pour coordonner un projet étape par étape.
Résultat : Un projet mené de manière efficace, collaborative, centré sur vos facteurs de réussite.
Regard extérieur
> Ouvrir de nouveaux horizons lors de vos rencontres de direction, codir, copil
Comment ? Je vous offre un regard extérieur ponctuel sur un sujet précis, en m’intégrant dans vos réunions ou projets, et en posant des questions challengeantes et de clarification.
Résultats : Des situations débloquées, des projets qui avancent, des solutions innovantes.
Formations et ateliers
> Des outils et connaissances pour vous permettre de passer à l'action.
Formations disponibles sous plusieurs formats.
Contactez-moi pour en savoir plus !
emilie@prisme-hop.com
07 82 21 60 69
Emilie LAURENT, Facilitatrice en développement organisationnel
Un nouveau prisme
Une vie professionnelle variée et guidée par des fils conducteurs, mon parcours m’a amené jusque-là non sans raison.
▲ Adaptation : Cabinet de conseil, entreprises, ministère, associations, université, fondation, organisations de 3 à 17 000 employés… Évoluer dans différents milieux a fait ma force jusqu’ici. Observation, analyse, écoute, et expériences de vie dans différents pays sont mes clés. Ne me lancez pas sur le Québec, je risque de vous inviter à vous tirer une bûche pour manger une poutine !
▲ Transversalité : Développement organisationnel, RH, planification stratégique, accompagnement des équipes de direction, événementiel… Ce que j’ai toujours fait : développer des collaborations transversales : top-down, bottum-up, briser les silos, comprendre et faire le lien entre des mondes pouvant parfois se sentir éloignés. Ce que j’adore, c’est découvrir les réalités de chacun, et les relier. Pour alimenter les réflexions, créer des liens, favoriser la contribution de tous.
▲ Coordination de projet : Partir d’une vision, communiquer et fédérer, co-construire à travers des ateliers, des questionnaires, avancer en échelonnant les étapes, planifier, gérer les attentes et les imprévus, ajuster. La danse se fait dans l’équilibre entre cadre structurant et souplesse, agilité.
▲ Transmettre : Que ce soit pour favoriser la monter en compétences des clients que j’accompagne afin de les rendre autonomes, ou pour former les futures générations lors de cours universitaires, partager est un levier clé pour permettre à chacun de réaliser sa contribution.
Raison d'être
Ma raison d'être et les convictions de mon quotidien
Ma conviction
Chaque individu, groupe, organisation, a quelque chose à apporter au collectif.
Mon rêve
De nouveaux horizons où l’équilibre entre durabilité économique, sociétale et environnementale permet une harmonie globale. C’est à notre portée. Structurons nos efforts en ce sens.
Mon rôle
Faciliter la réussite des projets, en apportant structure et méthode, de manière à permettre à chaque acteur (entreprise, associations, individu, collectivité…) de réaliser sa contribution et s’inscrire durablement dans le monde de demain.
Mes valeurs
COLLABORATION : Travailler ensemble pour aller plus loin et faire des différences une force.
ENGAGEMENT : Contribuer et être acteurs des solutions pour avancer de manière proactive.
NOUVEAUTÉ : Envisager et atteindre de nouveaux horizons avec courage, ouverture et curiosité.
Un engagement inscrit dans mon ADN
Tendre vers un équilibre social, économique et environnemental, ce n’est pas être parfait, c’est chercher à améliorer continuellement ses habitudes et comportements.
Au-delà de ma mission d’accompagner les entreprises pour qu’elles réussissent au mieux leur impact positif, voici mes actions concrètes pour la transition :
Contribution à Team for the Planet : achat d’ action à chaque nouveau client.
